Par Bruno THIONNET     Directeur de  contrôle de gestion

 

 
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  Contrôle de gestion opérationnel

SOMMAIRE :

0.      Introduction

1.      Principes généraux

2.      L'organisation des référentiels

3.      Analyse des marges

4.      Comptes d'exploitation produits / clients

5.      a Gestion industrielle

b Logistique

6.      Suivi des coûts de structures

7.      Rentabilité des investissements

8.      Cash flow opérationnel

9.      Les outils du contrôle de gestion

10.  Reporting et tableaux de bord

11.  Gestion de la complexité

12.  Positionnement stratégique (modèle)

13.  Budget et Rolling Forecast

 

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